رموز و اصول مدیریت بر قلبها
The Heart of a Leader
- - كلید پرورش انسانها در واداشتن آنان به كارهای درست است.
- - كسانی كه از كارها نتیجه خوب می گیرند از خود احساس خوبی دارند.
- - درتحسین انسانها آنقدر منتظر نمانید تا كار را صد در صد درست انجام دهند.
- - بازخورد ، ناشتایی نیروبخش قهرمانان است .
- - تاخود نخواهید ، هیچكس نمی تواند احساس فرودستی در شما بیافریند.
- - هوشمندی یك فرد برابر با هوشمندی همگان نیست .
- - كارهای بی ارزش را خوب انجام دادن چه سود !
- - نه پیروزی پایدار است و نه شكست مرگ آور.
- - آنگاه كه از یادگیری بازمانید . به رشد خود پایان داده اید .
- - در برابر هرچیز كه بایستید ، آنهم پایداری می كند.
- - بجای سختكوشی ، هوشمندانه تر كار كنید
- - شاید مردان بزرگ پس از دیگران به خط پایان برسند ، چون آنان به روشی دیگر می دوند.
- - در روند مدیریت انسانها گذشت بسی آسانتر از سخت گرفتن است .
- - چیزی كه ارزش انجام شدن دارد ، لازم نیست در همان گام نخست یكباره كامل گردد.
- - آنچه انگیزه آفرین است ، به انسان انگیزه می دهد.
- - زندگی سراسر برای 20 گرفتن است .
- - خشنودی مشتریان كافی نیست ، تماشاگران شیفته بیافرینید.
- - اگر می خواهید دلیل خوب كار نكردن افرادتان را بدانید ، كنار آینه بروید و دزدانه بدان بنگرید.
- - برای رهبران مهترین ارتباط دنیوی ارتباط با خود است.
- - مدیری كه تنها به سود می اندیشد مانند تنیس بازی است كه به جای توپ ، چشم بر تابلو امتیازها دوخته است .
- - اگر كاركنان متعهد می خواهید ، به نیازهایشان پاسخگو باشید.
- - مدیر بهتر است مورد احترام باشد تا همه پسند.
- - فروتنان خود كم بین نیستند ، تنها كم به خود می اندیشند.
- - هرگز هرگز هرگز هرگز از پای ننشینید !
- - گفتن كوشش می كنم ، راهی برای فرار از انجام كار است .
- - زندانی كردن اندیشه های خوب در سر ، همتای گوشه نشینی است .
- - در تنگ راهه گذر از گیتی ، می توان مردم را گول زد و دست نوازش همگان را بر پشت خود آشنا نمود، ولی بهره نهایی ، دلشكستگی و اشك چشمان است اگر چهره درون آینه را فریب داده باشی .
- - گاهی عددها درست می نمایند و تصمیم نادرست!
- - عشق این توانایی را می دهد كه بگویید پوزش می خواهم.
- -عقیده خوب همانند فوتبال خوب است ، حرف نمی زند ، عمل می كند.
- - كار را جدی بگیرید ولی با خود نرم باشید.
- - مشكل شركت در یك مسابقه موش دوانی اینست كه حتی اگر در مسابقه برنده شوید ، همچنان یك موش هستید.
- - هدف محدود به پیروزی نیست ، بسی فراتر از آنست.
- - بزرگ بیندیشید ! بزرگ عمل كنید ! بزرگ باشید.
- - انسان هنگامی ارتباط واقعی برقرار می كند كه احساس امنیت بنماید.
- - كاركرد خوب پیامد هدفگذاری خوب است.
- - انسانهای متفاوت انگیزه های متفاوت دارند.
- - اگر خواست خــداوند این بود كه بیش از شنیدن سخن بگوییم ، بجای دو گوش دو زبان به ما می داد.
- - انسان بدون بینش ، نابود شدنی است.
- - اكر در جستجوی كمال نباشید، به برتری نمی رسید.
- - بدون آگاهی ( اطلاعات ) نمی توان مسئولانه عمل كرد . فرد آگاه ناچار به عمل مسئولانه است.
- - مدیر بدون طرفدار مانند رود بدون ساحل است یعنی مرداب .
- - بازی هركس به خوبی تمرین اوست .( از كوزه همان برون تراود كه در اوست )
- - ابزار توان افزایی در زمان حال ( اكنون ) نهفته است .
- - ما موجوداتی روحانی هستیم با تجربه هایی انسانی ، نه انسانهایی با تجربه روحانی.
- - از انسانها چیزی بدست می آورید كه از آنان انتظار دارید.
- - از درون بپرسید.
- - كار دلخواه برگزین تا رنج نبینی
- - مربیان پیروز تیم خود را به شایستگی آماده می كنند.
- - برآموزندگان هرگز تنبیه روا مدارید.
- - انسانها خود خوبند ، رفتارشان است كه گاهی دردسر آفرین می شود.
- - استواری ، تكرار پیوسته یك راه نیست.
- - در تاریخ كسب و كار این نخستین بار است كه می شود امروز برجسته باشید ، ولی فردا كنار گذاشته شوید.
- - امروزه تنها تامین شغلی ، تعهد به پرورش و بهسازی پیوسته خویش است.
- - اگر بدانی چه می خواهی ، می توانی یك سكه ات را دو سكه بكنی.
- - نخست نقد را قسمت كنید سپس شادباشها را .
- - هیچ ارام بخشی نرم تر از وجدان آسوده نیست.
- - اگر برایتان مهم نیست كه چه كسی از كارتان امتیاز می گیرد ، چقدر كاركردن چه اهمیتی دارد.
- - مثبت اندیشان نتیجه مثبت می گیرند چون از دشواریها نمی هراسند.
- - در جوانی سلامتی را در ثروت اندوزی فدا می كنیم و در پیری ثروت را در كسب دوباره سلامتی
- - رهبر خدمتگزار بیشتر یك ویژگی شخصیتی است تا الگو.
- - اردك ها قات قات می كنند شاهین بلند پروازی.
- - شاهینی اوج می گیرد كه در پرواز آزاد باشد.
- - مسئولیت كارآمد ساختن ارتباطها را بپذیرید.
- - نو امروزی ، كهنه فرداست.
- - رهبری فرمان ” بر ” مردم نیست كار ” با” مردم است.
- - به چیزی كمتر از ” شركت پیشتاز ” قانع مباشید.
- - برای شناسایی ارزشهای بنیادین وقت صرف كنید.
- - ارزشهای بنیادین را به دیگران بشناسانید.
- - گفتارتان را كردار كنید.
- - نخستین گام در رسیدن به مقصد دانستن راه است.
تبادل لینک هوشمند 
آمار
وب سایت:
